另眼看服裝丨山東如意收購Bagir推遲 Burberry廣告失利

  韓都衣舍聯名前Gucci設計師 推出4萬元天價塗鴉面罩?步森戰略投資麥考利慾借其拓展服裝渠道;山東如意收購Bagir完成時將推至5月底...

  作者| 雲僑

  編輯| 李園園

  來源|中國服裝網

  2019年的第一個星期一,新年第一週國內外服裝界又發生了哪些大事件?中國服裝網帶大家一覽國內外服裝界動靜。

  國內大事件:1月1日~1月6日

  韓都衣舍聯名前Gucci設計師 推出4萬元天價塗鴉面罩?

  韓都衣舍官方旗艦店上架了一款標價39999元的藍牙面罩音箱。這款堪稱“天價”的音箱,是韓都衣舍與前Gucci設計師共同推出的HSPM新年限定系列中的概念產品。雖說這款產品的定位是面罩+音箱,但是根據品牌官方給出的提示,產品太重並不適合佩戴,更像是造型獨特的“賽博格”工藝品。這種中看不中用的“奇葩”奢侈品,確實是Gucci的一貫套路。除了這款概念產品,HSPM新年限定系列同時推出了一系列成衣。作為HSPM設計師聯名的第二季,設計師創造性地引入了“塗鴉賽博格”的設計概念,兼容了對於藝術品質的追求以及意式風情的休閒隨性。

  中服說:韓都衣舍靠著淘寶網店發家,其產品一向給人以快時尚、平價的印象,不過近幾年隨著線上線下融合的新零售的發展,包括韓都衣舍在內眾多淘品牌走上了迅猛發展的道路。與前Gucci設計師推出聯名系列,不難看出,站穩腳跟的韓都衣舍已在品牌升級這條路上馬不停蹄前進了。這並不是寒韓都衣舍第一次與該設計師合作,連續長期的合作,韓都衣舍的品牌實力可見一斑。聯名系列的高定價,有利於提升韓都衣舍產品整體價格區間和產品格調,吸引更高端的消費人群。本次聯名系列中的天價面罩音箱,儘管無甚用處,頗有“娛樂至死”的意味,卻將產品上升至藝術品的高度,有利於品牌未來的整體形象定位。

  步森戰略投資麥考利 欲借其拓展服裝渠道

  1月2日晚間,步森發佈公告,回覆了深交所關於對麥考利停止重組改為戰略投資的詢問。對於變更原因,步森在公告中表示,考慮重大資產重組事項審核週期較長,同時存在較大的不確定性,不利於公司與麥考利儘快形成合作,也無法於短期內完善上市公司在新零售、新鏈融領域的佈局。公告還指出,麥考利目前已初步形成以“京東無界零售”概念為核心,以“批發+零售”、“線上+線下”為支撐的嶄新業務模式,藉助運營商、京東的品牌實力,發揮自身線下經營優勢。步森希望儘快與麥考利公司形成合作關係,藉助麥考利在“京東之家”和“京東專賣店”等項目上的運營優勢,進一步拓展公司服裝產品的銷售渠道。所以步森決定放棄收購麥考利公司,轉為戰略投資。

  據悉,麥考利是國內大型通訊類產品連鎖企業之一,先後與電信運營商、各大品牌手機經營廠商達成戰略合作伙伴關係。2017年,公司開始向“新零售”服務商轉型。

  中服說:由於線上線下銷售壁壘被打破、外來品牌瓜分本土市場份額等等諸多原因,傳統服裝品牌的道路越來越難走,轉型在所難免。服裝品牌轉型往往從兩大模塊下手,一是產品設計和定位,二是銷售渠道。步森為加緊佈局線上線下新零售,對麥考利從收購重組轉為戰略投資,可以看出其正急迫渴望品牌業績提升。1月3日晚,步森就近日2240萬股公司股票被司法拍賣發佈公告,聯繫去年11月步森股份大幅下跌,可以猜測公司或已出現財政危機,亟需開拓銷售渠道提振業績,這大概就是步森急於與麥考利合作的深層原因。

  尚未獲政府批准 山東如意收購Bagir完成時將推至5月底

  2017年11月,中國山東如意投資控股集團(以下簡稱“山東如意”)將以1650萬美元的價格收購創新成衣設計製造和供應商 Bagir 擴大發行後 54%的股本,成為後者的第一大股東。時隔一年,2018年年底,Bagir 宣佈與山東如意的這筆交易獲得中國政府批准的時間比原先設想的要長,因此該交易的預計完成時間將推遲至2019年5月30日,屆時山東如意將支付交易所需的剩餘1320萬美元現金。

  中服說:在過去的三年裡,山東如意已經進行了總金額超過40億美元的海外收購,收購對象包括法國時尚集團SMCP,瑞士奢侈品品牌Bally,纖維面料商LYCRA萊卡,英國風衣品牌Aquascutum等。而在剛剛過去的11月,集團董事長邱亞夫表示將放慢收購步伐,轉而把重心放到旗下品牌矩陣上,目標用5年時間盤活已收購的業務。此次收購Bagir被推遲,並沒有讓山東如意的信心收到打擊,不過,作為放慢收購步伐前最後一個被收購的品牌,這一插曲讓這次收購更加充滿期待。

  線上自營旗艦店開業 探路者童裝業務“折返跑”

  1月3日,探路者在官方微信公眾號宣佈,探路者童裝線上天貓旗艦店於2018年12月29日開業。探路者童裝天貓旗艦店是探路者集團旗下原創設計的童裝品牌。此前,探路者將旗下兒童品牌授權給派克蘭帝,但並未達到預期目標,2017年底探路者收回童裝業務授權。探路者在微信公號中表示,此次探路者童裝旗艦店開業也證實了探路者集團對此塊業務的重視與信心,探路者天貓旗艦店現由探路者集團全權負責。在業內人士看來,探路者集團收回授權自營童裝,也釋放了將進一步迴歸服裝主業的信號。但在激烈的童裝市場競爭下,探路者童裝業務要想迎頭趕上,是一個不小的挑戰。眼下,探路者的重要課題之一,是在童裝試錯中失去的發展時間如何彌補回來。

  中服說:二胎政策的開放,讓童裝市場高速發展。作為國內戶外品牌上市第一股,2014年,探路者推出童裝品牌TOREAD kids。但是從開創之初,品牌的經營就交由第三方負責,探路者此時重新收回經營權在童裝領域已不具有優勢。縱觀耐克、阿迪達斯、安踏、361度以及特步等品牌,均發力童裝業務,且安踏的童裝業務已成為集團業績新的增長點。不過,亡羊補牢為時不晚,但未來探路者如何在童裝市場的紅海中突圍,還要看其對童裝業務的詳細規劃。

  國際大事件:1月1日~1月6日

  UA收到前高管一紙訴訟 索賠235萬美元

  最近,Under Armour安德瑪前任全球門店發展副總裁托馬斯·沃爾什(Thomas Walsh)在美國巴爾的摩巡迴法院提起訴訟,聲稱自己此前突然遭到辭退,並且原因不明。為此,他向前僱主提出總計235.5萬美元的索賠要求。據稱,這筆賠償款中包括該公司早前承諾但未兌現的價值78.5萬美元股票獎勵,以及遭到不明辭退的損害索賠。托馬斯·沃爾什最早在2018年11月28日,向法院提出訴訟。他表示,自己在2018年8月份“突然被解僱”,事先沒有收到任何通知以及書面理由。

  中服說:2017年11月,業績低迷之時,安德瑪曾宣佈一項成本達2億美元的重組計劃。除了對業務進行“瘦身”,拋離一些業績效率不高的品類之外,公司還將進行規模不小的裁員,預計將在2019年3月前裁員約400人。因此,2018年安德瑪的新聞關鍵詞幾乎可以總結為裁員、人事變動、股價波動等等,即便10月底安德瑪公佈三季度利好財報,使得股價一度飆升28%,都難以挽回集團頹勢。根據公開消息報道,安德瑪內部工作環境遭到質疑,公司高層使用公司信用卡進行不當消費,管理層的腐朽使得公司業績低迷連帶著股價也難以提振。然而解僱集團高管並非易事,背後牽涉的利益足以讓公司脫層皮,此前集團對裁員遣散費開支預估為約1000萬美元,目前預計與此相關的重組成本在2億至2.2億美元之間,高於此前預計的1.9億至2.1億美元,再聯繫此次起訴事件,可以預見,未來短期內,人事變動仍將是Under Armour的一大話題。

  MK正式收購完成Versace 更名為Capri控股

  美國奢侈品集團Michael Kors對意大利奢侈品牌Versace的收購已經完成,並正式更名為Capri控股,1月2日開始集團股票交易代碼改為CPRI。Michael Kors集團——如今的Capri——於2018年9月25日宣佈以21.2億美元(約145.7億元人民幣)的價格收購Versace,此前其於2017年以12億美元的價格收購英國奢侈鞋履品牌Jimmy Choo,開啟了收購和時尚品牌集團化的道路。據介紹,“Capri”這個名字的靈感來源於意大利奢華旅遊海島Capri。

  中服說:一年多前,Michael Kors剛剛收購Jimmy Choo,集團的業績即在2018財年大幅攀升。此番收購Versace完成並更名的舉動像是給集團開啟新篇章,同時對已收購品牌進行整合。Capri集團預測收購Versace將幫助集團的營收增長至8億美元,Versace品牌營收提升至2億美元,而大部分營收將來自於Michael Kors品牌。不過,收購容易,盤活卻難, 如何讓Versace稱為集團的肱骨之臣,還需要靠後期的管理、設計和品牌運營。

  Columbia收購中國合資公司剩餘股份 更好掌控中國市場

  1月3日哥倫比亞公司宣佈,完成原計劃1日完成的哥倫比亞運動服裝公司與中國合資公司,太古資源剩餘40%股權的收購。此次收購於去年4月公佈,但需經監管機構批准。該合資企業於2014年1月1日開始運營,總部設在上海。哥倫比亞運動服裝公司擁有60%的業務,而中國合資公司擁有40%的股份,其自負利潤和虧損的比例相近。太古資源在港澳和國內市場擁有包括Nike、adidas和New Balance等運動品牌的特許經營店在內的250個零售點。哥倫比亞品牌未來的計劃包括繼續投資在中國的發展,以及擴大直接和經銷商運營的零售點。哥倫比亞打算維持現有的管理團隊,員工,經銷商和分銷網絡,幫助哥倫比亞品牌在中國發展。

  中服說:中國市場逐漸成為海外奢侈品牌及運動品牌的一塊大蛋糕。中國目前雖然有探路者等本土戶外用品品牌,但是這塊市場依舊留有發展餘地,專注於戶外運動的Columbia自然不會忽視這塊新市場。Columbia在過去的一年裡業績向好,但是中國市場卻不景氣。此次收購股權自營可以看作是Columbia攻佔中國市場的第一步,第二步則是Columbia於2018年12月宣佈任命John Soh為集團副總裁兼中國市場總經理,全面掌管中國業務。這項人事變動將於2019年2月中旬正式生效,即中國農曆新年之後,看來2019年, Columbia要全面發力中國市場了。

  設計師品牌Marc Jacobs被起訴侵權 對方是美國搖滾樂隊

  日前,美國搖滾樂隊Nirvana(涅槃樂隊)起訴美國著名設計師品牌Marc Jacobs,稱品牌所用笑臉logo侵犯了樂隊版權。控告文件指出,Nirvana已故主唱兼吉他手Kurt Cobain於1991年創造了標誌性的笑臉logo,且“自1992年以來,Nirvana一直使用這一有版權保護的設計和logo來標示樂隊的音樂。”文件中指出,在Marc Jacobs最新的Redux Grunge Collection系列中,部分單品的鮮明標誌就是笑臉logo,而Marc Jacobs品牌方的侵權行為還不止於此。品牌已經開始使用更多的Nirvana樂隊資源進行全面營銷活動,如在廣告中使用樂隊歌曲的歌詞、在品牌Tumblr官方賬號上發佈了一段“Smells Like Teen Spirit”小視頻。在另外一則廣告中,Marc Jacobs本人身穿一件涉嫌侵權的T恤,並附有Come As You Are配文——樂隊1992年熱門單曲的名字。

  中服說:近日,法國奢侈品牌 Cartier(卡地亞)試圖阻止新加坡典當行MoneyMax(銀豐當)申請“love”字樣商標保護,但新加坡法院在12月20日正式駁回了Cartier的這一請求,同時表示:愛無處不在,“love”這個詞不應該被一家公司支配。Marc Jacobs侵權案雖然與這起案件有出入,但卻告訴我們一個事實,設計抄襲與否的界定是一個略顯模糊的概念。此次被樂隊起訴侵權,Marc Jacob本人表示他只是在致敬經典。究竟是致敬還是抄襲,Gucci近期的“藝術家此在”展覽也對該類問題作探討,意大利藝術家Maurizio Cattelan 認為,在這個所有一切都能被重複生產的時代,沒有任何東西能真正保有“原創”的光環。

  Burberry發佈首箇中國新年廣告 股價暴跌

  英國傳統奢侈品牌博伯利1月4號發佈中國春節主題廣告,品牌大使趙薇、周冬雨飾演的新廣告傳遞了中國農曆年“團圓”的主題,廣告以非正式城市環境中的全家福形式呈現。上述廣告是英國品牌首次發佈的濃郁中國氛圍的中國主題廣告,創意方面相當保守,亦毫無亮點,不過在此前多個品牌充滿爭議的中國主題宣傳中,保守可能已經是品牌爭取中國市場的上上策。廣告片中,趙薇、周冬雨疑似飾演姐妹,人物安排是陳舊的“計劃生育”討論,未能領悟全新的“二孩”政策,儘管人物關係試圖表現天倫之樂,但人物表情依然非常“英國”。整個廣告創意毫無疑問是試圖迎合中國市場,但是效果顯然並不理想,廣告片曝光後,即在中國社交媒體引起褒貶不一的討論,唯兩位明星的“流量粉絲”努力試圖維護趙薇、周冬雨形象。

  中服說:前有Balenciaga,後有D&G、Burberry,在中西文化的碰撞上,難有幸存者。國際一線品牌對中國市場虎視眈眈已久,但瘋狂切分市場的同時,卻仍然固步自封。可以說,奢侈品牌們對中國市場的規劃配不上他們的野心。時尚頭條網曾就D&G辱華事件發表看法,“從Balenciaga到D&G,再到Burberry錯誤地理解並輸出中國文化,表面上看是“水土不服”,根本上還是品牌態度的問題:他們始終如一地保持著傲慢且懶惰的態度。”。儘管Burberry的幾張宣傳照片不足以釀成“嚴重事故”,但洋品牌們應該從這幾次事件中吸取教訓,對於迅速崛起的中國市場,外來品牌還是保持敬畏之心的好。

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