另眼看服裝 | JNBY被指抄襲 Champion推電競專用"戰袍"

  Champion入駐電競市場的方式除了邀請戰隊代言之外,還另外開拓了電競服裝生產線,可謂是電競服裝領域第一個吃螃蟹的人。

  作者|雲 僑

  編輯| 麥婷婷

  來源| 中國服裝網

  12月的第一個星期一,還有一週就即將迎來雙十二購物節。11月最後一週國內外服裝界又發生了哪些大事件?中國服裝網帶大家一覽國內外服裝界動靜。

  國內大事件:11月26~12月3日

  361°雙十一後發不出貨?是惡意刷單還是超賣缺貨?

  據《投資者報》報道,雙11期間,361°官方旗艦店、361°跑步旗艦店、361°戶外旗艦店、361°運動戶外旗艦店等店鋪進行聯合大促,期間,運動褲僅售64元,熱銷運動鞋低至74元。同時,361°官方旗艦店設置有限名額搶單半價、付定金預售、前6分鐘5件6折等活動,並可以和購物津貼、店鋪優惠券進行疊加使用,商家承諾在11月20日23點59分前發貨。

  然而,發貨情況卻不盡人意,不少消費者投訴成功下單商品後等待7天商家未發貨;物流單顯示全部貨品已發,但只收到其中一部分商品;被商家單方面取消訂單的。對此,361°客服迴應稱是由於超賣造成缺貨,商品出現批量瑕疵,瑕疵品無法發出,並且給出了退款、優惠券補償以及同類商品換購的售後服務解決方案。

  不過,有消費者反映,無法發貨的商品並未下架且仍處於“在售”狀態。消費者擔心361°存在惡意刷單的行為,而顧客只能承擔“受系統自動確認收貨限制而不得不申請退款”、浪費優惠券使用等後果。

  中服說:361°可以說與安踏、李寧、特步並列為國產運動品牌四大鉅子,其他三者在“雙十一24小時行業TOP10排行榜”運動戶外分類中分別取得第三、第四和第十的成績,而361°今年雙十一銷量並不突出,儘管天貓旗艦店單店銷售額突破億元大關,但在所有品類的TOP10排行榜上卻並沒有看到其身影。

  361°在國產四大運動品牌中並不具有絕對優勢,又有外來運動品牌虎視眈眈,儘管憑藉與2018雅加達亞運會合作振興了業績,在前進的道路上仍算是步履維艱。此次事件可以視為是對361°的一次考驗,只有處理好本次刷單糾紛,361°才能重新贏回消費者,再次揚帆起航實現品牌國際化。

  江南布衣旗下JNBY羽絨服被指抄襲獨立設計師陳鵬

  繼CROQUIS男裝因涉嫌抄襲被迫下架後,江南布衣旗下品牌再遇抄襲門。近日,獨立設計師陳鵬在微博上發文指出,江南布衣集團旗下JNBY品牌的一件羽絨服涉嫌抄襲其於今年2月在天貓中國日紐約時裝週上發佈的作品。

  事實上,這並不是江南布衣集團第一次捲入抄襲風波。早前該集團旗下另一品牌速寫CROQUIS男裝與藝術家徐震的合作系列中,一款包袋便因涉嫌抄襲聖馬丁新銳設計師River Renjie Wang原創作品而被迫下架。緊接著在今年9月,江南布衣旗下女傳品牌less與創意短片平臺NOWNESS合作拍攝的視頻也被指抄襲杭州創意文化公司Rookie Combo的創意。

  中服說:江南布衣前段時間先是參加紐約時裝週走秀、而後旗下家居品牌JNBYHOME聯名青年旅行文化酒店“瓦當瓦舍”開酒店、接著又赴港上市,可以說是呈現出了一派欣欣向榮的景象,然而不斷曝光的抄襲事件,讓這種景象彷彿是曇花一現,畢竟,時裝品牌如果失去有生命力的創造力,即使消費者的忠誠度再高,也終有消磨殆盡的一天。

  拉夏貝爾100%控股Naf Naf SAS欲挽頹勢?

  11月26日晚間,上海拉夏貝爾服飾股份有限公司(以下簡稱“拉夏貝爾”)發佈公告,公司全資孫公司擬出資3534萬歐元,間接收購Naf Naf SAS的60%股權。此前拉夏貝爾已完成對Naf Naf SAS40%股權的間接收購,如此次交易順利完成,公司將持有其100%股權。

  資料顯示,Naf Naf SAS於1973年在法國創立,主要從事女裝產品及配飾銷售,是法國深受青年喜歡的品牌之一。實際上,今年年初拉夏貝爾就已通過旗下孫公司聯合財團,從法國服飾集團Vivarte SAS 手中收購服裝品牌運營商Naf Naf SAS,交易總價5200萬歐元,其中拉夏貝爾佔股40%,對價2080萬歐元,財團另外兩個香港買家Trendy Pioneer 和東方聯合各佔30%股份,對價各為1560萬歐元。

  中服說:越來越多的國產服裝品牌嘗試收購國外品牌,以此開拓國際市場或提升品牌形象,譬如之禾集團收購法國經典時裝品牌Carven以及近期的復星國際被傳有意收購意大利輕奢品牌TwinSet。

  但是拉夏貝爾的情況略有不同,近兩三年,受多方面因素的影響,拉夏貝爾的業績增長一直持續不振,4月納入Naf Naf SAS的40%股權時其曾表示,希望通過投資國際服裝品牌,可以豐富品牌組合,提高公司在國際時尚服裝市場的滲透率和影響力,同時實現品牌之間的互補與協同。可見,拉夏貝爾收購此舉更像是兩個前景不景氣的品牌抱團取暖,而與其他品牌通過收購更上一層樓的情況相去較遠,不過收購之後究竟發展是好是壞目前定論也為時尚早。

  急於提振“潮流前線”業績 搜於特試水“快反模式”

  11月28日,休閒服裝品牌“潮流前線”母公司搜於特回覆北京商報記者稱,大力發展潮流前線品牌和優化供應鏈管理業務模式是公司今年最主要的事。特別的是,在品牌服飾方面,目前搜於特正在嘗試“快反模式”,以期縮短產品從設計到佈局市場的時間。

  業內人士介紹,“快反模式”即柔性供應鏈快速反應體系,泛指消費需求、商品企劃、設計研發、面輔料備貨備料、下單採購生產、物流配發、上市等全供應鏈過程。運用此種模式,搜於特旗下的“潮流前線”從設計到銷售週期得到縮短,產品更新能夠快速反饋到市場上。搜於特在回覆北京商報記者時表示:“服飾產品從設計到銷售只需要7-15天,大幅縮短了傳統訂貨會模式下需要7-8個月才能上市的週期。”

  中服說:越來越多的休閒品牌開始嘗試快時尚品牌的“drop”式上新,儘管搜於特此舉是屬於優化供應鏈的範疇,但是本質上還是加快新品上線的速度。“快反模式”有利有弊,加速上新能確保店鋪始終有新品吸引客戶,促進購買,提振業績,但如果創新力不足,或者主營品牌運營能力不足,勢必出現高投入低迴報的現象。因此說到底,要提振業績,創新依舊是重中之重。

  國際大事件:11月26~12月3日

  加拿大鵝打擊代購缺誠意 中國定價價差超50%

  相比品牌此前宣稱的“打擊中國代購渠道”意圖,北京商報記者在快閃店內看到,展出產品款式基本與國際同步,但中國定價遠遠高於加拿大本土。時尚領域行業內人士表示,以加拿大鵝目前的中國定價看來,還很難有效撼動代購市場,同時此舉也可能是公司出自利益考慮的“有意為之”。

  率先試水天貓旗艦店的加拿大鵝並沒有將中國售價定位得更加親民,而是選擇了相對“高冷”的定價方向。北京商報記者通過在品牌門店、中國官方旗艦店對比發現,加拿大鵝的中國定價普遍比原產國價格高出3000元左右,部分產品差價甚至高達5000元。

  中服說:加拿大鵝進軍中國開店除了希望打擊代購渠道,背後更是有著巨大的商業利益考量,從其入駐中國市場之初,開體驗店、快閃店、線下旗艦店等等行為即可看出,該品牌似乎有意打造奢侈級羽絨服品牌,因此,在中國的高定價更像是“刻意為之”。而對於中國消費者而言,這一品牌的影響力似乎遠大於商品的實際價值,這也就導致了加拿大鵝的定價居高不下,有恃無恐。

  Champion將在日本推電競專用"戰袍" 以抗菌防臭為賣點

  據日經中文網報道,HANESBrands Japan公司運營的運動服裝製造商Champion將進入電子競技(e-Sports)服裝領域。目前已設立了專門的生產線,並且以2019年2月上市為目標啟動了相關商品策劃。

  目前,Champion的電競專用“戰袍”主要以日本為中心進行銷售。今年10月,Champion已經與在日本展開活動的職業選手團隊“Team GRAPHT”的遊戲相關商品銷售商MSY簽署了官方隊服合作協議。2019年2月,Team GRAPHT的成員將穿著Champion的電競服裝亮相在福岡舉行的電競國際大賽上。HANESBrands Japan副社長早瀨圭一表示,屆時該服飾有望吸引到前來觀賽的中、韓電競領域人士的關注。

  中服說:毋庸置疑,電競已經成為體育賽場新的業績增長點。與其他運動品牌贊助某一選手或戰隊的方式略為不同,Champion入駐電競市場的方式除了邀請戰隊代言之外,還另外開拓了電競服裝生產線,可謂是電競服裝領域第一個吃螃蟹的人,因為沒有先例可以參考,這一領域的前景如何尚不明瞭,但就電競目前熱度而言,未來估計會掀起一波銷售熱。

  H&M集團突然做起減法,將關閉旗下品牌Cheap Monday

  在連續推出兩個新品牌和一個電商平臺後,瑞典快時尚巨頭H&M集團突然做起了減法。據H&M集團昨日發佈的聲明,將關閉旗下牛仔品牌Cheap Monday以專注於其核心業務的發展。據悉,該集團的目標是在2019年6月前結束所有員工合同,品牌在倫敦的門店和官網也將於今年年底關閉,約80名員工將受到影響。

  Cheap Monday由設計師Arian Andersso於2004年正式創立,後於2008年被H&M集團收購,2009年在丹麥哥本哈根開設首家實體店,主打彩色緊身牛仔褲等產品。創立初期,Cheap Monday憑藉平價修身等特質成功打入年輕市場,曾是年輕消費者購買緊身牛仔褲的第一選擇。

  中服說:H&M真的跑不動了,在2015年創歷史新高後,H&M市場增長便開始呈現穩定的下滑,2017年四季度財報更是錄得4%的銷售跌幅,股價應聲下跌8%,為2008年來歷史最低,截止到今年三季度財報發佈,雖然營收增長超過預期,但利潤率依舊持續走低。

  對比產品設計更為時尚前衛的zara和在中國市場混得風生水起的優衣庫,H&M至少在中國市場有點低迷了,前段時間還聯合Moschino推寵物服裝期望尋找新的業績增長點,但似乎用處並不大,關閉Cheap Monday或許只是H&M的開始。不過快時尚品牌紛紛入局家居行業,前段時間宜家入股H&M的消息甚囂塵上,也許H&M找到了新的出路也不一定。

  Gucci 涉嫌逃稅10億歐元,將面臨意大利檢方的正式起訴

  11月28日,路透社援引司法界消息稱,意大利米蘭檢方已經結束了對本土奢侈品牌 Gucci 的稅務調查,調查結果指出,Gucci 涉嫌逃稅(將收入轉移到另一個稅收制度更為優惠的國家報稅)10億歐元,米蘭檢方準備就該案正式起訴 Gucci。

  米蘭檢方懷疑,因瑞士享有更優惠的稅收政策,Gucci 在2010~2016年間可能對實際在意大利產生的營收在瑞士而非意大利進行了繳稅,因此而拖欠意大利稅務機關的稅款高達10億歐元。Gucci 是通過設在瑞士的 Luxury Goods International(簡稱 LGI)申報營收的,但米蘭檢方稱其應該在意大利繳稅而非瑞士。LGI 是 Gucci母公司法國開雲(Kering)集團旗下子公司,是集團旗下大多數品牌的分銷及物流管理中心。

  據悉,除非雙方在未來20天內達成一致解決方案或有新證據表明 Gucci 無罪,否則此案將被提交給法院處理。

  中服說:無論是在哪個國家,企業還是個人,逃稅漏稅的問題都十分嚴峻, Gucci此次逃稅的嫌疑一旦被做實,企業社會責任度恐怕會受到質疑,各方面的經營業績包括股價可能會收到波及。

  adidas推進"上海戰略" 亞太最廣品牌店落戶南京東路

  繼淮海中路691號之後,阿迪達斯在上海部署第二家高級別的品牌旗艦店。11月27日,作為阿迪達斯亞太區面積最廣的品牌中心,上海南京東路NJE800品牌中心正式揭幕。這是德國品牌在中國市場佈局的第三家品牌中心,其餘兩家分別位於北京三里屯和上海淮海中路,當天足球明顯齊達內等代言人為新店站臺。

  這家坐落於南京東路800號的全新品牌中心,擁有3703平方米的購物空間,跨越三層。店內集合該品牌的全品類產品,設置多功能4D訓練場、以“保護海洋”為主題的Run Lab以及個性化定製區,將零售店鋪與運動體驗、潮流設計結合。阿迪達斯大中華區董事總經理高嘉禮對此表示,“上海南京東路NJE800品牌中心,展現阿迪達斯最新的零售理念、創新性,是我們在貫徹立新戰略上的又一座里程碑。”

  中服說:儘管Q3電商收入增長76%,但是阿迪達斯依然熱衷於開更多更大的線下實體店,對此,阿迪達斯中國重點城市總經理(上海)James Grigsby表示“面積變大是為了滿足消費者更多體驗上的需求”。有數據研究表明,未來的電子商務市場發展將呈現網購與實體店線上線下相融合的局面,由此阿迪達斯此舉可謂非常有遠見。同時,阿迪達斯將亞太最廣品牌店落戶上海,也表明了對中國市場的重視和對上海這一國際性都市的巨大信心。

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