三年目標100億,朗詩綠色集團聯合平安不動產定義長租公寓新時代

  11月22日,朗詩綠色集團旗下長租公寓品牌朗詩寓在上海舉辦“定義長租公寓新時代,朗詩寓森蘭店開業盛典”,平安不動產長租事業部董事總經理鄔克敏、運營部董事總經理魏雪,朗詩綠色集團常務副總裁兼CFO申樂瑩,朗詩綠色集團朗詩寓總經理章林、副總經理朱琳、趙偉、用戶體驗部總經理李莎等共同見證此次活動的順利開展,活動中雙方提出將在十年內定義長租公寓新時代。

  系出名門,強強聯合,朗詩寓定位中高端

  據億歐瞭解,目前朗詩寓在上海正式營業9家,代表項目分別為古北、北蘇河灣、森蘭店。作為天然攜帶綠色基因的朗詩綠色集團,在長租公寓領域也擁有自己獨有的特點,森蘭——朗詩寓在上海拓展的第9家店,其產品定位於“上海第一座懂你的社區”,打造天然氧吧的“繽紛社區”。森蘭店地處於知名的獨立綜合性社區—森蘭國際社區內,距離 6 號線洲海路地鐵站約300米,直達世紀大道與自貿區。森蘭店由A/B兩幢20層、近800間房的公寓組成,涵蓋白領公寓、精品公寓兩大產品線,設計團隊設置近50種不同戶型以滿足客戶多元化需求。

  2017年11月,朗詩旗下青杉資本與平安不動產簽訂協議,共同收購上海森蘭項目,擬將其改造為中高端的長租公寓進行長期運營。2018年1月,朗詩綠色集團與平安不動產有限公司簽訂戰略合作協議。雙方將充分調動各自優質資源,在長租公寓領域開展戰略合作,共同尋找更廣闊的發展機遇。

  “重資產+中資產+輕資產“模式運營,平安不動產十年規模達2000億

  自2015年以來,住建部,國務院等國家機構層面對租賃住房相繼出臺支持政策,多主體供應,多渠道保障,租賃並舉等一系列政策利好,對使得長租公寓這一新興行業吸睛無數,迅速成為風口浪尖上的資本“寵兒“。

  據瞭解,目前的長租公寓市場以集中式和分散式兩種模式為主,運營主體主要有四種類型,即開發商系、酒店系、中介系和創業系。其中,重資產模式多以開發商為主,中、輕資產模式則以長租公寓運營商為主。重資產模式,是指公司以持有資產產權為投資目的,獲取優質資產,長期持有,期間出租運營,通過資產增值和租金獲取收益。

  但資產運營所帶來的隱患也可預期,此次朗詩寓與平安不動產的合作也成為了行業關注的焦點,談到此次合作的契機和未來的發展側重點,作為中國頭部金融的資源整合者的平安不動產長租公寓事業部運營部董事總經理魏雪這樣解釋:“作為中國平安旗下專業的不動產投資及資產管理平臺,平安不動產較早踐行國家“房住不炒”的政策號召,積極佈局長租公寓。作為長租公寓行業的全鏈條生態資源整合者,以“重資產+中資產+輕資產”的發展模式,聯合國內具有實力的長租公寓發展商和品牌運營商,在核心目標城市專注於長持出租型不動產的資產投資及管理,未來十年內長租公寓總資產管理規模將達2000億元。”

  爆雷?資金鍊斷?長租公寓市場需重新洗牌

  隨著越來越多的玩家進入賽道,行業快速發展的同時無不透露著弊端:直接或者間接擡高租入物業價格、金融產品的加入等諸多方面的原因,如近日的昊園恆業、杭州鼎家、上海寓見等十多家長租公寓機構先後爆倉已然把長租公寓領域推向風口浪尖。

  對此,朗詩寓綠色集團事業部總經理章林告訴億歐:“租賃市場在中國是發展潛質巨大的市場,政府給予的政策支持在規範長租公寓市場方面有一定的完善,但在市場化拓展即落地層面上,還希望政策能夠持續給予支持。“

  在章林眼裡,目前長租公寓領域裡混亂的現狀也恰恰反映了行業需要經歷洗牌。“洗牌必然會帶來非成熟企業被淘汰,在這個強者恆強的時代,洗牌之後帶來的,則是長租公寓領域健康可持續的發展。”

  標準化+體系化運營,朗詩寓將加快市場化拓展

  根據東方證券研究報告,目前我國租賃人口預計為1.9億人,租賃市場規模已超萬億元,預計至2030年,我國租賃人口將達2.7億人,整體市場規模將達4.2萬億元,中國的城市化進程將進入第二階段,會有更多的人口從中小城市向大城市聚集。

  在章林看來,秉承著朗詩集團多年的綠色DNA,朗詩寓期望打造租客心中的“綠色港灣“。據億歐瞭解,目前朗詩寓在營門店數50餘家,新開門店平均爬坡期1.5-4個月,穩定運營門店出租率保持在82%-96%,章林對此表示數據相對客觀,但未來目標宏大,還需要謹慎前行。

  未來三年內,朗詩寓計劃將在北上廣深一線城市以及南京、杭州、武漢等強二線城市共同投資長租公寓項目,目標資產管理規模100億元。“長租公寓主要集中在全國17大城市,目前朗詩寓已經覆蓋14座城市。“章林說。

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BY : 億歐

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