展望2017:追逐變化,不如擁抱不變

  編者按:本文來自微信公眾號“金沙江創投”(ID:GSR-Ventures),作者朱嘯虎,36氪經授權發佈。

  2016年互聯網創業與投資的關鍵字就是“迷茫”,創業者和投資人都不清楚下一個風口在哪裡。中國互聯網過去十五年的歷史呈現出了清晰的3年一個週期,而且每個週期的主題都不一樣。(溫故知新見下圖)O2O的週期剛過去,下一個週期還將來未來。人工智能雖然相對比較清晰,但主要還是面向企業的應用。消費互聯網的未來在哪裡?模式創新還有沒有出路?

  

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我們對過去15年中國和美國的互聯網歷史數據做過統計,基本上中美比較一致,每年新成立的公司中能產生4~5個獨角獸。

  

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今年的中國互聯網並不例外:上半年移動直播再次掀起“百團大戰”般的熱浪,下半年自行車共用又用盡了所有的顏色。除此之外,騰訊的王者榮耀和網易的陰陽師表現也非常耀眼:王者榮耀上線一年收穫2億用戶,5000萬日活,月收入最高過10億人民幣;陰陽師也曾經高居蘋果商店全球收入榜榜首。如果是獨立公司,也絕對是妥妥的超級獨角獸。

  所以,即使在這樣的“迷茫”之年,機會也並不缺乏。

  那麼,今年這四個獨角獸有何共同之處,對2017年又有何參考借鑑呢?

  其實,今年這4家公司最大的共同之處就是他們都不是創造新的模式,而是通過對現有模式的微創新從而取得突破:

  移動直播:

  YY和9158在PC直播上已經教育用戶多年。移動直播在這樣的人和基礎上,又有4G普及資費下降和移動設備性能提高這樣的天時,通過全民直播這樣一個微創新,藉助主播自己的社交鏈迅速形成病毒式傳播。

  共用自行車:

  自行車共用也並不新鮮,政府推自行車共用已經很多年了,一直不溫不火。僅僅靠取消停車樁這樣一個微創新,極大的提高了用戶使用的便利性,迅速引爆整個市場。

  王者榮耀:

  王者榮耀就是手機版的英雄聯盟,通過“全世界擼友,手機開團”的口號,迅速佔據了整個MOBA遊戲市場95%的份額。英雄聯盟用了2年時間做到3000萬日活,而王者榮耀只用了8個月。

  陰陽師:

  陰陽師是複製了2~3年前卡牌類遊戲的榮光。“大掌門”、“三國來了”等卡牌遊戲2~3年前曾經風光過,陰陽師憑藉和風二次元IP,優質的畫面,同時參考了策略類遊戲的戰術組合玩法,加上最豪華的聲優團隊,再次引爆卡牌類手遊,並青出於藍而勝於藍,成功登頂iOS全球收入榜。

  

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在下一個類似移動互聯網這樣的新的巨大平臺誕生前,我們感覺這樣的模式微創新可能會成為主流。

  以前被證明過的商業模式(如直播,MOBA/卡牌類遊戲),或者以前的解決方案不夠好沒有激發需求(如自行車共用),可能可以通過微創新,藉助移動互聯網的巨大用戶基數和社交網絡迅速引爆。

  正如亞馬遜創始人Jeff Bezos所說的:追逐變化,不如擁抱不變。變的是外在表現,不變的是內在的商業本質和人性。能否看清內在的本質需求,微調外在的表現形式,使之更符合今天的社會環境,用戶的使用習慣和心理,更好的借力移動互聯網基礎設施,是今天的互聯網創業者和投資人面臨的挑戰。

  其實,這4個項目還有一個共同點,就是早期都不被人看好:

  PC直播已經有巨頭上市的情況下,很多人都質疑為什麼移動直播會不一樣?

  自行車共用一開始人們也認為市場太小,全世界很多城市政府都推過,但都沒做起來,而且也不賺錢;

  王者榮耀和全民超神幾乎同時上線,但一開始王者榮耀數據落後很多,互聯網的規律是一旦在同一品類出現現象級的產品,另一個產品機會就比較渺茫,天美團隊頂著壓力,回爐重新打磨,最後才勝出;

  陰陽師在網易內部也打磨了2~3年時間才上線;

  

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借用那英的“霧裡看花”獻給所有的讀者,希望大家在2017年都能有一雙慧眼,看清那不變的內在本質:霧裡看花水中望月你能分辨這變幻莫測的世界;借我一雙慧眼吧,讓我把這紛擾看個清清楚楚明明白白真真切切……

  金沙江,助力下一個獨角獸。

  36氪 APP 下載

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